10月10日，交通集團召開“防風險、保安全、促穩定”動員部署大會，對黨的二十大期間安全、穩定、防疫等工作進行再安排、再部署。集團領導班子、各部門負責人，下屬各子公司負責人及分管負責人參加會議。會議由集團黨委書記、董事長羅緒平主持。

會上，集團副總經理羅銳劍傳達近期上級有關文件、會議精神，并對黨的二十大期間安全、穩定、防疫等工作進行再安排、再部署。他強調，一是提高政治站位。黨的“二十大”召開在即，集團上下要堅決克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理，以嚴之又嚴、實之又實、細之又細的作風，做好各項工作。二是落實監督檢查。要以在建項目、交通運輸、客運場站等重點單位進行督導檢查。強化對重要崗位、薄弱環節隱患排查治理工作。三是強化防疫措施。要結合疫情防控面臨的新形勢、新特點、新要求，進一步筑牢疫情防控屏障。四是加強應急能力。要進一步完善各類應急預案，組織各崗位人員對各類應急預案的培訓學習，不斷提高員工應對各類突發事件和防范事故的能力。全面梳理應急物資的儲備，建立物資儲備臺賬，保障應急車輛的車況良好。五是嚴格值班值守。嚴格執行領導帶班制度、24小時值班制度和事故報告制度，確保各類信息及時、準確、暢通，做好值班信息的報送工作。

會議指出，黨的二十大即將召開，是黨和國家政治生活中的一件大事，做好“防風險、保安全、促穩定”各項工作是當前的頭等大事，事關全局、極端重要，必須以高度的責任感統籌抓好安全穩定、疫情防控，從嚴從細抓好各類風險防控，切實做到“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”，全力以赴為黨的二十大勝利召開營造良好環境。

會議要求，一是樹牢底線思維，繃緊警惕之弦。要時刻保持緊迫性、敏感性、前瞻性，統籌發展與安全的全局意識，未雨綢繆、防患于未然，將安全生產放在高于一切、重于一切、先于一切的位置來謀劃和推動，牢牢把握安全生產主動權。要聚焦突出問題、薄弱環節，深入開展風險隱患分析和排查，落實好源頭預防、風險排查、嚴管嚴控、情況預警、應急處置等各方面工作措施。要嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”的“三管三必須”要求，堅決扛牢安全生產政治責任，把安全生產之責壓緊壓實。二是落實落細防控措施，守牢守穩防疫防線。嚴格落實常態化疫情防控的每一個環節、每一個細節，實行“人、物、環境”同防等常態化防控措施，認真落實域外返（德）人員排查，規范開展核酸檢測，全面落實離德審批制度，并扎實做好交通運輸、場站、生產經營等各個環節防控工作，堅決阻斷疫情輸入途徑，筑牢“外防輸入”屏障。同時，積極做好應急準備工作，保持指揮體系處于激活狀態，保障各類防護物資儲備到位，切實為人民群眾守好防疫“安全門”，筑牢疫情“防控線”。三是積極穩妥辦理信訪突出問題。要及時梳理研判可能面臨的穩定形勢，預判風險發生概率、表現形式、可能產生的負面影響，針對性完善應急預案，分類制定工作處置方案。對于職工反映的突出問題，要注重辦理的方式方法，做好信訪平臺的回復工作，用心用情解決好市民訴求，切實維護集團安全穩定，為黨的“二十大”勝利召開營造安全穩定的環境。